研修のご案内

・若手管理職養成研修

・マネジメントスキル研修

研修の目的




若手管理職養成研修

  • リーダーが身につけておくべき、判断力や思考力、仕事の進め方のスキルを確認する。
  • 実践演習を通じて、判断決定力や情報収集力、創造性などリーダーに必要な能力も養う。

マネジメントスキル研修

  • マネージャーとして求められる立場と役割を知り、リーダーシップの発揮の必要性を理解して、心構えを学ぶ。
  • リーダーシップを発揮するためのコミュニケーション力と指導育成力を高める。

カリキュラム

若手管理職養成研修

Day 1 (3時間)
  • 1.組織のリーダーとして成長していくための基礎知識とスキル
  • ・研修オリエンテーション
  • ・リーダーとしての仕事の優先順位の判断
  • ・リーダーとしてのタイムマネジメントスキル
  • ・業務における役割分担と責任
  • ・仕事の段取り力
Day 2 (3時間)
  • 2.リーダーシップ ケーススタディ 基礎編
  • ・社外発注ミス時の対応、社内報告の対応、社内行事の対応など
  • ・優先順位の決め方とその理由
  • ・ケーススタディに対するフィードバック
  •  ・グループディスカッション
  • ・講師からのフィードバックと指導
Day 3 (3時間)
  • 3.リーダーシップ ケーススタディ 応用編
  • ・複数の部下指導の対応、企画案件の対応など
  • ・優先順位の決め方とその理由
  • ・ケーススタディに対するフィードバック
  •  ・グループディスカッション
  • ・講師からのフィードバックと指導
Day 4 (3時間)
  • 4.リーダーとしてメンバーに伝える力 プレゼンテーション
  • ■リーダーとしてのプレゼンテーションスキル 2.5時間
  •  ・プレゼンテーションとは?
  •  ・人を巻き込むプレゼンテーション
  •   ・プレゼン発表
  •   ・講師からのフィードバック
  • ■研修の総まとめ

マネジメントスキル研修

Day 1 (3時間)
  • 1.リーダーシップを発揮する
  • ・オリエンテーション
  • ・中堅社員に求められる役割とは
  • ・リーダーとしてのコミュニケーションと情報共有の実践
  •  ・ケーススタディワーク
  •  ・振り返り
  •  ・グループディスカッション
  • ・リーダーシップを発揮するために知るべき4つのコミュニケーション分類
Day 2 (3時間)
  • 2.中堅社員に求められるコミュニケーション力
  • ・部下のことを理解する傾聴スキル
  •  ・傾聴の3つのポイント
  •  ・ケーススタディ 
  •  ・グループ討議
  • ・部下に仕事を納得させ、伝えるスキル
  •  ・部下に伝えるときの3つのポイント
  •  ・ケーススタディ
  •  ・グループ討議
  • ・本日の振り返り
Day 3 (3時間)
  • 3.効果的な指導育成力向上
  • ・後輩と信頼関係を築くために
  •  ・言語情報と非言語情報の活用
  • ・効果的な指導育成方法
  •  ・仕事の目的・意義を伝える
  •  ・指示の出し方
  •  ・報連相の実践させ方
  •  ・注意・叱り方
  •  ・部下が困っているときのフォローの仕方
  • ・部下指導ケーススタディ
  •  ・「すぐに大丈夫です」と言うがヌケ・モレの多い部下
  •  ・クールで反応が薄い・何を考えているかわからない部下
  •  ・主体性に欠ける部下
  •  ・自信満々の部下
Day 4 (3時間)
  • 4.マネージャーとしてメンバーに伝える力 プレゼンテーション
  • ■マネージャーとしてのプレゼンテーションスキル
  •  ・プレゼンテーションとは?
  •  ・人を巻き込むプレゼンテーション
  •   ・プレゼン発表
  •   ・講師からのフィードバック
  • ■研修の総まとめ

開催概要
若手管理職養成研修
【開催日程 (A日程)】
2022年1月13日(木) 10時00分〜13時00分
2022年1月20日(木) 10時00分〜13時00分
2022年1月27日(木) 10時00分〜13時00分
2022年2日3日(木) 10時00分〜13時00分
合計4日 合計12時間
【開催日程 (B日程)】
2022年2月10日(木) 10時00分〜13時00分
2022年2月17日(木) 10時00分〜13時00分
2022年2月24日(木) 10時00分〜13時00分
2022年3日3日(木) 10時00分〜13時00分
合計4日 合計12時間
【講師】
阿部浩子
【会場】
オンライン開催(Zoom)
【定員】
25名
【申し込み締め切り】
[A日程]​2021年11月30日(火)
​[B日程]​2021年12月31日(金)
※定員になり次第締め切ります。ご了承ください。
【申し込み方法】
申込書にてお申し込みください。
入金確認後受講票を送付します。

開催概要
マネジメントスキル研修
【開催日程】
2022年3月10日(木) 10時00分〜13時00分
2022年3月17日(木) 10時00分〜13時00分
2022年3月24日(木) 10時00分〜13時00分
2022年3日31日(木) 10時00分〜13時00分
合計4日 合計12時間
【講師】
阿部浩子
【会場】
オンライン開催(Zoom)
【定員】
25名
【申し込み締め切り】
​2022年1月31日(日)
​※定員になり次第締め切ります。ご了承ください。
【申し込み方法】
申込書にてお申し込みください。
入金確認後受講票を送付します。

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〒550-0015 大阪府大阪市西区南堀江3-12-17 大百物産ビル4F
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